왜 필요한가 ?
- 설비 PM (Preventive Maintenace, 예방보전) 은 수시간 소요로 전후 설비 가동 영향 크고, 설비 연결성을 고려한 PM 시기 조정 필요
- TPS, JIT 생산으로 인한 설비간 버퍼가 작아, PM 전후로 생산량 영향이 크다
- PM 영향에 미치는 인자가 너무 많다.
PM 전략
구분 | 포워드 PM | 백워드 PM | 동기화 PM |
생산량 | 불리 | 유리 | 보통 |
필요 버퍼량 | 유리 | 불리 | 보통 |
PM 인력 | 유리 | 유리 | 불리 |
- 포워드 PM : 첫설비 PM 완료 후 두번째 설비 PM 시작
- 백워드 PM : 마지막 설비 PM 완료 후 이전 설비 PM 시작
- 동기화 PM : 라인 안의 모든 설비 동시 PM 시작